+7 (499) 653-60-72 Доб. 417Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 929Санкт-Петербург и область

Образец приказа по итогам аттестации работников

Скачать пустой бланк приказа о проведении аттестации работников. В случае выявления слабых мест, благодаря такому контролю, руководство имеет возможность своевременно принять необходимые меры по их устранению. Также аттестация является стимулирующей процедурой для работников, способствующей увеличению производительности труда и расширению перспектив организации. Ограничения при выборе аттестуемых Не всех можно подвергнуть контрольной проверке. Есть ряд сотрудников, которые законом освобождены от этой процедуры.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Положение об аттестации работников — образец Как составить приказ об итогах аттестации? Аттестация персонала — один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности каждого работника определенной категории.

Аттестация руководителей и специалистов. Разъяснения эксперта

Положение об аттестации работников — образец Как составить приказ об итогах аттестации? Аттестация персонала — один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности каждого работника определенной категории.

Состав персонала, подлежащий аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др. Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников. Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную пригодность своих работников.

Обязательной аттестация является лишь для работников, осуществляющих отдельные виды деятельности, что регулируется специальными федеральными законами и нормативными правовыми актами. Поскольку методики оценки работников должны разрабатываться службами персонала с учетом специфики деятельности организации, квалификационного состава ее персонала, других управленческих факторов, то давать универсальные рекомендации было бы опрометчиво.

Поэтому остановимся на основных моментах локального Положения об аттестации персонала, которые имеют юридическое значение и являются общими для любой процедуры аттестации, вне зависимости от того, каким образом оценивается профессиональная пригодность работников:. В разрабатываемом Положении должны быть четко определены категории работников, подлежащих аттестации, и категории, не подлежащих аттестации. Аттестация на предмет установления соответствия работников занимаемым должностям, их профессиональной пригодности проводится в отношении такой группы работников, как служащие.

Под определением служащие понимается социальная группа работников, занятых преимущественно умственным нефизическим трудом, как правило, осуществляющих руководство, принятие и выработку управленческих решений, подготовку информации. Так, в ряде организаций в персонал, подлежащий аттестации, не включаются технические исполнители. Согласно Положению о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи утв.

Далее следует определить срок, который отводится на проведение аттестации до установления итогов от начала. Этот срок устанавливается каждой организацией самостоятельно, исходя из штатной численности, состава аттестационной комиссии и количества этих комиссий, квалификационного состава аттестуемых и др. Из опыта оптимальным считается срок месяцев.

В течение этого срока должна быть полностью проведена аттестация персонала. Если организация очень большая, то для того, чтобы можно было уложиться в разумные сроки, предусматривается поэтапная аттестация, то есть распределение общей численности аттестуемых по годам в пределах установленной периодичности. В том случае, когда в локальном Положении об аттестации персонала сроки проведения аттестации определить сложно по каким-либо причинам, то они могут определяться в приказе распоряжении о проведении аттестации.

Работнику также должна быть предоставлена возможность ознакомиться с итоговыми документами по аттестации, вплоть до выдачи соответствующих копий.

Упущения в работе всего подразделения могут быть названы в качестве основания для проведения аттестации всех работников подразделения:. Что бы избежать конфликтов и споров с работниками в Положении должна быть подробно определена схема работы аттестационной комиссии:.

Поэтому в Положении необходимо определить форму участия представителя профсоюза в проведении аттестации. Включение представителя профсоюза в аттестационную комиссию обязательно только в том случае, если целью аттестации является лишь проверка соответствия занимаемой должности и по ее итогам возможно увольнение работников. Если у аттестации другие цели формирование кадрового резерва, повышение категорий по оплате труда и т.

Эта промежуточная оценка очень важна, так как позволяет службе персонала воздействовать на работника. Однако действия работодателя при ее использовании должны быть продуманными.

Это означает проведение повторной аттестации этого работника, например, через год. В таком случае в Положении необходимо прописать, как будет проводиться внеочередная аттестация, сделать циклическую отсылку к порядку установления итогов очередной аттестации и предусмотреть, что второй раз аттестационная комиссия может выставить только две оценки: соответствует или не соответствует занимаемой должности. Очень важно, чтобы в Положении был четко определен перечень документов, образующихся в ходе аттестации.

На основе решения аттестационной комиссии готовится отчет о проведенной аттестации, в котором служба персонала сообщает руководителю организации итоги аттестации: сколько работников соответствует занимаемым должностям, сколько не соответствует. На основе этих документов руководитель организации издает общий приказ распоряжение о мероприятиях по итогам аттестации, в котором ставит перед службой персонала задачу решить сразу все вопросы:.

В Положении обязательно должны быть определены сроки, в которые работодатель вправе принять решение, связанное с продолжением, изменением или прекращением трудовых отношений с работниками. Это поможет избежать в дальнейшем оспаривание решения руководителя организации по отношению к работнику в судебном порядке.

При невозможности перевода работника с его согласия на другую работу руководитель организации может в тот же срок в установленном порядке расторгнуть с ним трудовой договор в соответствии с законодательством. Далее в этом же п. Положения года говорится о том, что по истечении 2-месячного срока перевод работника на другую работу или расторжение с ним трудового договора по результатам данной аттестации не допускается.

Кроме того, необходимо связать срок, в который может быть принято решение о переводе или увольнении работника, со сроком проведения аттестации например, четко установить, что отсчет 2-месячного срока ведется с момента утверждения руководителем организации итогов аттестации. Знайте , что в Положении об аттестации персонала в числе мер воздействия на работников не могут быть предусмотрены дисциплинарные взыскания.

Это недопустимо, так как несоответствие занимаемой должности не предполагает вины работника в отсутствии у него достаточной квалификации. В случае возникновения спора и рассмотрения его в суде, действия работодателя по привлечению работников к дисциплинарной ответственности будут признаны неправомерными, а Положение об аттестации персонала будут признано недействительными на основании статьи 8 Трудового кодекса РФ.

Порядок изменения и прекращения трудовых отношений по результатам аттестации. Процедура принятия решения о переводе работника, об изменении существенных условий трудового договора и увольнении должна быть подробно закреплена в Положении об аттестации персонала.

Также необходимо определить не только механизмы подбора должностей, перевод на которые может быть предложен работнику, признанному не соответствующим занимаемой должности, но и сроки, в которые работнику должно быть сделано такое предложение, форму предложения, порядок оформления согласия или отказа работника от перевода. В случае возникновения споров между работодателем и работником и их разрешение в суде, у работодателя будут возможности обоснования законности своих действий.

По результатам аттестации строится индивидуальный план развития каждого специалиста, предусматривающий повышение его квалификации семинары, тренинги, стажировки, консультации и его карьерный рост. Оценка служебной квалификации аттестуемого работника основывается на заключении о его соответствии положениям должностной инструкции , определении доли его участия в решении поставленных задач, сложности выполняемой им работы, ее результативности:.

Как правильно провести служебное расследование: этапы, сроки и формы документов. Делопроизводство от А до Я. Работа с обращениями граждан. Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте. Журнал учета поступающих грузов форма МХ Личная карточка работника Т Акт о неисправимых повреждениях документов.

Табель учета рабочего времени. Toggle navigation. Забыли свой пароль? Ваше имя. Закрыть Подписаться. Положение об аттестации персонала. Посмотреть образец бланка Скачать бланк. Основные моменты, имеющие юридическое значение, при подготовке Положения об аттестации персонала Поскольку методики оценки работников должны разрабатываться службами персонала с учетом специфики деятельности организации, квалификационного состава ее персонала, других управленческих факторов, то давать универсальные рекомендации было бы опрометчиво.

Поэтому остановимся на основных моментах локального Положения об аттестации персонала, которые имеют юридическое значение и являются общими для любой процедуры аттестации, вне зависимости от того, каким образом оценивается профессиональная пригодность работников: 1. Работники, подлежащие и не подлежащие аттестации В разрабатываемом Положении должны быть четко определены категории работников, подлежащих аттестации, и категории, не подлежащих аттестации. Поскольку такой практики сейчас почти нет, то вопрос об аттестации вчерашних студентов решается работодателем по своему усмотрению и др.

Периодичность и сроки проведения аттестации Согласно Положению о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи утв. Цели аттестации Основные: Оценка результатов труда сотрудника. Определение соответствия их занимаемой должности. Выявление недостатков в уровне подготовки. Составление плана развития работника.

Дополнительные: Проверка совместимости с коллективом умение работать в команде, лояльность организации, работодателю и руководству. Проверка мотивации к труду, к работе в данной должности. Определение перспектив развития карьеры работника. Общие: Улучшение управления персоналом и повышение эффективности кадровой работы. Повышение ответственности и исполнительной дисциплины.

Улучшение морального и психологического климата в организации. Важно знать! Оформление итоговых документов аттестации Очень важно, чтобы в Положении был четко определен перечень документов, образующихся в ходе аттестации. Далее готовятся конкретные предложения по работникам. Сроки исполнения итогов аттестации В Положении обязательно должны быть определены сроки, в которые работодатель вправе принять решение, связанное с продолжением, изменением или прекращением трудовых отношений с работниками.

Меры воздействия на работников! Порядок изменения и прекращения трудовых отношений по результатам аттестации Процедура принятия решения о переводе работника, об изменении существенных условий трудового договора и увольнении должна быть подробно закреплена в Положении об аттестации персонала. Следует также отметить следующее: Оценка не должна соединяться с критикой.

Нельзя говорить работнику одновременно о результатах аттестации и об оплате труда. При необходимости в Положение можно добавить необходимые главы и приложения. Полезная статья? Прочитать позже В избранное Отправить по e-mail Поделиться в соцсетях:. Только зарегистрированные участники могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь. Популярные материалы. Образцы документов.

О нас Новости Статьи Полезное в работе. Наши контакты Москва, ул. Электрозаводская, д. Copyright www. Приказ о проведении аттестации работников Ишунь, Ленина, д. Мы используем файлы cookies, которые сохраняются на вашем компьютере. Нажимая ОК, вы подтверждаете то, что вы проинформированы об использовании cookies на этом сайте.

Составление приказа об аттестации работников — необходимая часть проведения процедуры по контролю за уровнем квалификации, теоретических знаний и практических навыков сотрудников предприятий и организаций. В большинстве случаев аттестация является инициативой работодателя и носит периодический характер. Акция месяца 8- Аттестация сотрудников на соответствие занимаемой должности процедура, прямо не регламентированная трудовым законодательством.

Образец приказа на внеплановую аттестацию работников

Стаж работы на аттестуемой должности. Стаж работы в образовательном учреждении, которое направило на аттестацию. Уровень квалификации для работы на данной должности. Следующим обязательным этапом при заполнении документа является указание обязательных сведений: Цели и задачи, реализация которых осуществляется заявителем. Достигнутые цели. Применение инноваций в педагогической деятельности.

Как составить приказ о проведении аттестации

Для назначения аттестации работодатель издает приказ, в котором указаны фамилия, имя, должность, наименование подразделения, в котором работает претендент, даты проведения аттестации, список документов, предоставленных в аттестационную комиссию, фамилии работников, ответственных за их подготовку. Поэтому она вызывает множество вопросов. На самые актуальные мы ответим в нашей статье.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Порядок проведения аттестации (сотрудников полиции).Сроки и обжалование аттестации.

Пришлите, пожалуйста, образец приказа об итогах аттестации Ответ Ответ на вопрос: Аттестационная комиссия результаты аттестации отражает в протоколе и аттестационном листе каждого сотрудника. После этого все материалы предоставляют руководителю организации, который принимает окончательное решение по итогам аттестации.

Аттестации предшествовала большая подготовительная работа. Во всех подразделениях предприятия проведена широкая разъяснительная работа о целях и задачах аттестации.

Содержание приказа распоряжения о проведении аттестации доводите до сведения работников, подлежащих аттестации, не позднее чем за месяц до ее начала. Характеристика — важный документ Готовит характеристику, подписывает ее, а также доводит ее содержание до сведения работника руководитель структурного подразделения.

Приказ об итогах аттестации работников образец

Согласно порядку выполнения аттестации изначально разрабатывается положение об аттестации. Затем работодатель должен издать надлежащий приказ о проведении аттестации. Определения Аттестацией кадрового состава именуется процедура проверки действующих работников организации на профессиональную пригодность. При этом оцениваются их знания, умения, навыки.

.

Приказ о проведении аттестации

.

Как составить приказ об итогах аттестации?

.

Образец приказа о проведении аттестации работников .. По итогам тестирования работнику выдается на руки справка с указанием.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Муза

    На мой взгляд, это актуально, буду принимать участие в обсуждении. Вместе мы сможем прийти к правильному ответу. Я уверен.

  2. woodctidere

    Ухты, посмотрите, полевная штука.

  3. Муза

    Лучше если вы будете писать о том что знаете точно и пробовали на собственном опыте, а то льете воду бессмысленную по сути